StryIn las ventas globales de procesamiento de pulverización de teflón, la mayor parte de la producción y exportación de China, China se ha convertido en el principal proveedor mundial de herramientas de hardware.Las exportaciones de procesamiento de pulverización de teflón de China para mantener una tendencia de crecimiento estable, se espera que mantenga el valor de exportación anual de 10-15% de crecimiento en el futuro.Teflón es una transliteración de teflón.Teflon es una marca comercial registrada utilizada por DuPont en una gama de productos de fluoropolímero. Posteriormente, DuPont desarrolló una serie de productos además de Teflon, incluidos Teflon;AF (fluoropolímero amorfo), teflón;FEP (resina de etileno propileno fluorado), teflón;FFR (resina de espuma de fluoropolímero), teflón;NXT (resina de fluoropolímero), teflón;PFA (resina de perfluorooxilo) y así sucesivamente.La industria del procesamiento de rociado de teflón para la metalurgia se está desarrollando rápidamente, pero todavía hay algunos problemas.Aunque la empresa en la escala, la calidad del producto, la innovación y así sucesivamente ha hecho un gran progreso.Sin embargo, existen algunos problemas y grandes desafíos para mantener el desarrollo sostenible.
1. La adquisición, la información del mercado de adquisición de herramientas de hardware no es buena, un gran inventario, ocupación de capital y otras deficiencias.¿O es la falta de oferta, que afecta a la producción normal y el funcionamiento de las empresas.Cualquier retraso en el inventario, los altos costos, que afectan a los beneficios económicos de las empresas.El modelo de contratación tradicional es relativamente atrasado en términos de modelo operativo y transparencia.
2. Modelo de ventas, el modelo de ventas de la industria del hardware es principalmente el negocio tradicional fuera de línea, pero la demanda general del mercado de productos de hardware es enorme, un solo canal de ventas perderá una gran cantidad de pedidos, confiando en la tecnología de Internet para desarrollar nuevos canales de ventas se ha convertido la elección de las empresas.
3. Proveedor, falta de un sistema de evaluación de proveedores efectivo, no puede identificar proveedores de alta calidad, alto riesgo de adquisición.La información interregional e interdepartamental no está interrelacionada, la información de adquisiciones no se puede compartir de manera oportuna, lo que resulta en una baja eficiencia.La competencia entre empresas es esencialmente la competencia entre diferentes cadenas de suministro.Ante pedidos diversificados de clientes, tipos cada vez mayores, lotes cada vez más reducidos y plazos de entrega más cortos, las empresas quieren ganar en la competencia, se debe establecer un conjunto de cadenas de suministro ágiles y receptivas dentro de la empresa y entre los socios.
Hora de publicación: 10-nov-2022